Langsung ke konten utama

Tugas III SIM I

Nama Kelompok:  Qorri Novitasari  (35112807)
                              Fauzi Rifaldi        (32112827)
                              Madinatul Munawaroh (34112373)
                             
1. Mengapa informasi perusahaan MacDonald's, McSystem", ditunda?
Jawab: Karena jaringan digital real time (sistem informasi perusahaan) pasif setelah 2 tahun, dan Proyek miliaran dollar ini gagal,
bahkan sebelum mengalami kemaji=uan oleh karena kesulitan menjelmakan bahkan suatu bisnis sederhana ke dalam real - time.
2. Apakah system hemat biaya akan bertahan hidup?
Jawab: Iya, karena menggunakan system real time bisa memonitoring setiap kualitas produk, persediaan barang, penjualan, lokasi, dan peralatan  dalam semua toko dan system POS (Point-of-Sale).
3. Masalah apa yang dihadapi system informasi perusahaan McDonald'S?
Jawab: Karena masalah terbesar yang dihadapi perusahaan seperti McDonald's adalah membuat bandwitch dengan kecepatan tinggi di setiap lokasi,"kata Abell". Beberapa bagian Amerika Serikat masih tidak mempunyai konektivitas kecepatan tinggi yang dapat diandalkan.
Dan mereka International. Jadi masalahnya ini bisa sangat problematic."

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Hubungan Timbal Balik Antara Manajemen, Organisasi, dan Tata Kerja & Fungsi Satuan Organisasi dan Metode

Minggu ke 3 & 4 :  A. Hubungan Timbal Balik Antara Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja Tata kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber-sumber dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula. Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, di samping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk : a. Menghindari terjadinya pemborosan di dalam pendayagunaan sumber-sumber daya dan waktu yang tersedia b. Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan c. Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat. Jadi hubungan antara manajemen, organisasi dan tata kerja dapat dilukiskanseperti di bawah ini. a. Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia; b. Organisasi :...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Desain Organisasi dan Informal beserta teorinya

Minggu kedua : Arti Pentingnya Organisasi dan Metode 3. Desain Organisasi Formal dan Informal Istilah organisasi berasal dari kata organon/bahasa yunani. Yang berarti alat, tools. Desain organisasi (organizational design) merupakan proses memilih dan mengimplementasikan struktur yang terbaik untuk mengelola sumber-sumber untuk mencapai tujuan. Sasaran desain organisasi adalah menggunakan struktur yang memberikan fasilitas pengimplementasian strategi. Desain organisasi dapat juga dinyatakan sebagi proses pembuatan keputusan yang dilakukan oleh manajer untuk memilih struktur organisasi yang sesuai dengan strategi untuk organisasi dan lingkungan tempat anggota organisasi melaksanakan strategi tersebut. Desain organisasi menuntut manajer untuk melihat secara bersamaan ke dalam organisasi dan ke luar organisasi. Ada empat bagian untuk membangun desain organisasi, yaitu pembagian kerja, departementalisasi, hirarki dan koordinasi. Dalam pengembangan desain organisasi ada...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

PROSES ORGANISASI

Proses dalam kamus bahasa Indonesia berarti rangkaian suatu tindakan. Sedangkan proses dalam buku organisasi karangan Gibso Invancevich Donnelly adalah berkenaan dengan aktifitas yang memberi kehidupan pada skema organisasi tersebut. Proses organisasi merupakan jiwa bagi struktur organisasi. Jika proses tersebut tidak berjalan dan berfungsi dengan baik, maka masalah tidak pernah yang tidak perah diharapkan akan timbul dalam sebuah organisasi.   A. Proses Mempengaruhi Proses peranpun itu meliputi cara kerjanya perusahaan untuk mencari harapan yang terbaik. Dimana perusahaan bisa untuk berkembang dengan baik tanpa adanya hal untuk saling mempengaruhi. Peran itupun akan saling menunjang kemajuan perusahaan. Karena dengan adanya peran untuk saling mempengaruhi maka perusahaan akan saling terdapat komunikasi yang baik didalam menjalin etika yang formal. Dari sini akan tampak bahwa setiap perusahaan akan bisa mempengaruhi setiap pegawainya untuk melakukan hal yang terbaik ....
Posting Komentar
Baca selengkapnya